Mówi się, że koniunktura gospodarcza jest jak pogoda…zawsze dobra. Trzeba jedynie właściwie się do niej dostosować.
Sporo w tym prawdy. Aktualnie w obliczu pandemii koronawirusa, coraz więcej przedstawicieli biznesu z niepokojem patrzy w przyszłość, szacując spodziewane straty spowodowane dość gwałtownie przyśpieszonym spowolnieniem gospodarczym.
Nie czas jednak na zamartwianie się. Zamiast słuchać/czytać o kolejnych doniesieniach prasowych na temat nowych przypadków osób zarażonych, warto zastanowić się jak dobrze przygotować się do nieuniknionych zmian w gospodarce.
Kryzys? Koronawirus? Restrukturyzacja!
Na usta ciśnie się: „ciąć koszty!” Owszem, ale mądrze.
Zwolnienia pracowników? …warto utrzymać kluczowe i utalentowane osoby w oczekiwaniu na powrót koniunktury, aby dbać o wysoką jakość.
Zmniejszenie wydatków na reklamę i marketing? …warto stale dbać o rozpoznawalną markę.
Kluczem do właściwej odpowiedzi jest przeprowadzenie analizy kosztów, które długofalowo nie przynoszą żadnych korzyści.
Jednym z takich kosztów może być niewłaściwa forma prawna prowadzonego biznesu, a więc taka która nie rozgranicza skutecznie majątku prywatnego od zobowiązań zawodowych oraz generuje niepotrzebnie stosunkowo wysokie cykliczne wydatki.
W tym kontekście dobrze jest już teraz, zanim za kilkanaście dni nadejdzie wiosna, zrobić porządki w swojej biznesowej „szafie”.
Być może zbyt wiele w niej identycznych T-shirtów różniących się co najwyżej kolorem, każdy na inną okazją i dobrze byłoby kilka z nich zutylizować. Po co trzymać sukienkę maxi, skoro można u krawcowej przerobić ją na wersję mini. Marynarka wraz z garsonką mogą łącznie stanowić atrakcyjny komplet.
Oczywiście mam na myśli przeprowadzenie czynności restrukturyzacyjnych, które z powodzeniem pozwolą zlikwidować, przekształcić i/lub połączyć oddzielne formy prowadzonej działalności gospodarczej w celu zachowania wartościowych aktywów.
Warto już teraz rozważyć ten aspekt aby uwzględnić go w planowaniu strategicznym na czas gorszej koniunktury.
Nowelizacja kodeksu spółek handlowych 2020
Warto chociażby wiedzieć, że nowelizacja kodeksu spółek handlowych, która weszła w życie 1 marca 2020 roku wprowadziła wiele udogodnień przy przekształcaniu i łączeniu spółek.
Jedynie tytułem przykładu można wskazać, że:
- w procesie przekształceń zniesiono wymóg badania planu przekształcenia przez biegłego rewidenta. Utrzymano go zaledwie w przypadku gdy jakikolwiek podmiot przekształca się w spółkę akcyjną lub gdy przedsiębiorca prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą przekształca się w spółkę z o.o. lub w S.A.; koszty związane z przekształceniem ulegają więc obniżeniu od kilku do nawet kilkunastu tysięcy złotych,
- wprowadzone zostało nieznane dotychczas korporacyjne prawo wyjścia dla wspólnika spółki z o.o. lub S.A. przekształcanej w spółkę osobową np. komandytową lub jawną, co zapewni integralność majątku spółki i jednocześnie ochronę wspólników lub akcjonariuszy, którzy nie chcą uczestniczyć w nowej formie prawnej spółki,
- określono cenę odkupu udziałów lub akcji na poziomie tzw. „wartości godziwej” co umożliwia wspólnikowi wniesienie powództwa o ustalenie wartości godziwej jego udziałów lub akcji,
- nowe regulacje ułatwiają również przeprowadzenie tzw. odwrotnych połączeń, a więc kiedy spółka zależna przejmuje spółkę dominującą.
Wbrew pozorom restrukturyzacja jest procesem złożonym, który ma wpływ na wiele aspektów prowadzonego przedsiębiorstwa. Brak dostatecznej wiedzy oraz doświadczania w praktyce skutkuje popełnianiem niepotrzebnych błędów, które generują dodatkowe koszty, bądź przedłużają cały proces.
W procesie restrukturyzacji warto zatem skorzystać z doradztwa prawnego. Koszty wynagrodzenia prawnika specjalizującego się w procesie przekształceń, połączeń czy likwidacji uzależnione są od zakresu doradztwa, rodzaju i stopnia złożoności całego procesu.
Tym niemniej stanowią dobrą inwestycję, której korzyść szczególnie jest odczuwalna przy bardziej wymagającej …pogodzie.
